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陈震副教授
个人信息
职称：副教授、硕士生导师
通信地址：北京市大兴区黄村镇永源路15号
邮编：102616
E-mail：chenzhen@bucea.edu.cn
研究领域
重大工程组织行为、组织模式、组织决策
开设课程
本科：工程造价管理、房地产经营开发与管理、工程造价、仿古建筑工程估价、建筑经济与企业管理、建设项目评估、管理信息系统
教育背景
2012.09-2016.09 同济大学经济与管理工程学院建设工程管理，管理学博士
2009.09-2012.07 云南财经大学城市与资源环境学院管理科学与工程，管理学硕士
2005.09-2009.07 吉林建筑大学管理学院工程管理，管理学学士
2005.09-2009.07 吉林建筑大学土木学院建筑工程（工民建），工学学士
2009.09-2012.07 云南财经大学城市与资源环境学院管理科学与工程，管理学硕士
2005.09-2009.07 吉林建筑大学管理学院工程管理，管理学学士
2005.09-2009.07 吉林建筑大学土木学院建筑工程（工民建），工学学士
工作履历
2016.12-至今 北京建筑大学管理与工程学院 讲师
科研项目
主要主持项目：
1.北京哲学社会科学基金青年项目，基于PPP模式的北京新型特色小镇内涵、项目治理与效能评价研究，项目编号：17GLC057，2018-2020。
主要参与项目：
1.国家自然科学基金面上项目，重大工程组织公民行为形成动因、效能涌现及培育研究，项目编号：71571137，2016-2019。
2.国家自然科学基金青年项目，外部介入式重大工程建设组织学习机制及其对关联组织能力的影响研究，2016-2018。
3.国家自然科学基金面上项目，复杂项目组织能力与任务分配的适应性测度及优化，项目编号：71471136, 2015-2017。
4.国家自然科学基金重大项目，重大基础设施工程的组织行为与模式创新研究，项目编号：71390523, 2014-2018。
5.国家自然科学基金面上项目，政府投资建设项目“隧道行为”的机理、动态演化及对策研究，项目编号：71172107,2012-2014.
6.国家自然科学基金面上项目，基于SNA的大型复杂工程项目组织总控及组织适应性优化研究，项目编号：70972071,2010-2012。
7.教育部人文社科基金项目，大型复杂工程项目管理协同机制的研究—基于社会网络分析的视角，2010-2012。
8.参与国家自然科学基金地区性项目“生态视角下云南高原湖滨城市土地集约利用模式与管理机制研究”，项目编号：70863014，2009-2012。
9.参与国家科技部课题国土资源公益性行业科研专项课题“典型城市化地区城-镇-村节地技术研究与示范”，2012-2015。
10.参与国土资源部课题“云南昆明出口加工区土地集约利用评价成果更新（2010）” 2010。
11.云南省财政厅课题“云南省国有土地使用权出让收支核算标准与监管机制研究”2010-2011。
12.云南省住建厅课题“宏观调控下云南省房地产投资方向研究” 2012。
1.北京哲学社会科学基金青年项目，基于PPP模式的北京新型特色小镇内涵、项目治理与效能评价研究，项目编号：17GLC057，2018-2020。
主要参与项目：
1.国家自然科学基金面上项目，重大工程组织公民行为形成动因、效能涌现及培育研究，项目编号：71571137，2016-2019。
2.国家自然科学基金青年项目，外部介入式重大工程建设组织学习机制及其对关联组织能力的影响研究，2016-2018。
3.国家自然科学基金面上项目，复杂项目组织能力与任务分配的适应性测度及优化，项目编号：71471136, 2015-2017。
4.国家自然科学基金重大项目，重大基础设施工程的组织行为与模式创新研究，项目编号：71390523, 2014-2018。
5.国家自然科学基金面上项目，政府投资建设项目“隧道行为”的机理、动态演化及对策研究，项目编号：71172107,2012-2014.
6.国家自然科学基金面上项目，基于SNA的大型复杂工程项目组织总控及组织适应性优化研究，项目编号：70972071,2010-2012。
7.教育部人文社科基金项目，大型复杂工程项目管理协同机制的研究—基于社会网络分析的视角，2010-2012。
8.参与国家自然科学基金地区性项目“生态视角下云南高原湖滨城市土地集约利用模式与管理机制研究”，项目编号：70863014，2009-2012。
9.参与国家科技部课题国土资源公益性行业科研专项课题“典型城市化地区城-镇-村节地技术研究与示范”，2012-2015。
10.参与国土资源部课题“云南昆明出口加工区土地集约利用评价成果更新（2010）” 2010。
11.云南省财政厅课题“云南省国有土地使用权出让收支核算标准与监管机制研究”2010-2011。
12.云南省住建厅课题“宏观调控下云南省房地产投资方向研究” 2012。
学术成果
1.陈震，何清华，李永奎. 基于Agent的重大工程项目公民行为——项目绩效演化仿真[J].系统管理学报.2018（5）：904-919.
2.何清华，陈震，李永奎. 我国重大基础设施工程员工心理所有权对项目绩效的影响——基于员工组织主人翁行为的中介[J]. 系统管理学报,2017（1）：54-62.
3.陈震，何清华，李永奎，范道安，谢坚勋. 中国情境下大型公共基础设施建设项目公民行为概念界定及量表开发[J]. 华东经济管理，2016（2）:107-113.
4.何清华，陈震，李永奎. 基于项目组织公民行为的重大基础设施工程项目成功评价体系研究——以无锡太湖国际科技园区开发为例[J]. 科技进步与对策,2014(11):62-66.
5.何清华，陈震，李永奎. 基于知识创新的设计分包权责博弈策略[J]，同济大学学报（自然科学版）, 2014(03): 488-492.
6.何清华，陈震. 知识型建设项目有机式组织结构边界条件研究——以上海徐汇西岸传媒港项目总体项目管理组织设计为例[J]. 科技管理研究，2015（17）:176-182.
7.陈震，张洪.外商直接投资与工业环境污染的关系分析——基于西部地区省级面板数据[J].科技管理研究，2012（6）：70-74.
8.何清华，陈震，李永奎. 建设项目的安全公民行为对安全绩效影响研究[J].工业工程与管理，2016（1）：109-116.
9.张洪，陈震，张帅，黎海林.云南九大高原湖泊流域土地利用与水环境变化异质性研究[J].水土保持通报，2012（2）：255-260+266.
10.陈震，何清华，王森浩，解燕平. 基于系统动力学CM/Agency模式的建设项目产品供应链研究[J]. 工程管理学报, 2012(06):1-5.
11.Chen, Z.; Zhao, Y.; Zhou, X.; Zhang, L. Investigating Critical Factors That Encourage Private Partners to Participate in Sports and Leisure Characteristic Town Public-Private Partnerships: Evidence from China. Sustainability 2020, 12（8）, 3212.
12.Chen，Z. Cooperative Governance of Complex Public-Private Partnership Program: Case Study of Characteristic Town Program[J]. Advances in Civil Engineering, 2020, 2020.
13.Chen，Z. The Impact of Megaproject Stakeholders’ Psychological Ownership on Cooperative Innovation Performance: Territorial Behavior and Social Loafing as Mediator[J]. Advances in Civil Engineering, 2022, 2022.
14.Chen，Z；Zhao，Y.Identifying the risk factors and their interactions of human-robot collaboration implementation during engineering project construction: Evidence from China[J]. Engineering Construction and Architectural Management. On Proofing.
15.He Q, Li J, Wan J, Zhang Z，Chen Z. The passing fads and emergent trends of project culture in construction industry[J]. Advances in Civil Engineering, 2020, 2020.
16.陈震，何清华．重大工程业主方项目公民行为对项目管理绩效影响机理及行为策略研究[M]．同济大学出版社．2018.9
17.陈震.基于PPP模式的特色小镇组织治理及应对策略研究[M].中国建筑工业出版社.2021.12
2.何清华，陈震，李永奎. 我国重大基础设施工程员工心理所有权对项目绩效的影响——基于员工组织主人翁行为的中介[J]. 系统管理学报,2017（1）：54-62.
3.陈震，何清华，李永奎，范道安，谢坚勋. 中国情境下大型公共基础设施建设项目公民行为概念界定及量表开发[J]. 华东经济管理，2016（2）:107-113.
4.何清华，陈震，李永奎. 基于项目组织公民行为的重大基础设施工程项目成功评价体系研究——以无锡太湖国际科技园区开发为例[J]. 科技进步与对策,2014(11):62-66.
5.何清华，陈震，李永奎. 基于知识创新的设计分包权责博弈策略[J]，同济大学学报（自然科学版）, 2014(03): 488-492.
6.何清华，陈震. 知识型建设项目有机式组织结构边界条件研究——以上海徐汇西岸传媒港项目总体项目管理组织设计为例[J]. 科技管理研究，2015（17）:176-182.
7.陈震，张洪.外商直接投资与工业环境污染的关系分析——基于西部地区省级面板数据[J].科技管理研究，2012（6）：70-74.
8.何清华，陈震，李永奎. 建设项目的安全公民行为对安全绩效影响研究[J].工业工程与管理，2016（1）：109-116.
9.张洪，陈震，张帅，黎海林.云南九大高原湖泊流域土地利用与水环境变化异质性研究[J].水土保持通报，2012（2）：255-260+266.
10.陈震，何清华，王森浩，解燕平. 基于系统动力学CM/Agency模式的建设项目产品供应链研究[J]. 工程管理学报, 2012(06):1-5.
11.Chen, Z.; Zhao, Y.; Zhou, X.; Zhang, L. Investigating Critical Factors That Encourage Private Partners to Participate in Sports and Leisure Characteristic Town Public-Private Partnerships: Evidence from China. Sustainability 2020, 12（8）, 3212.
12.Chen，Z. Cooperative Governance of Complex Public-Private Partnership Program: Case Study of Characteristic Town Program[J]. Advances in Civil Engineering, 2020, 2020.
13.Chen，Z. The Impact of Megaproject Stakeholders’ Psychological Ownership on Cooperative Innovation Performance: Territorial Behavior and Social Loafing as Mediator[J]. Advances in Civil Engineering, 2022, 2022.
14.Chen，Z；Zhao，Y.Identifying the risk factors and their interactions of human-robot collaboration implementation during engineering project construction: Evidence from China[J]. Engineering Construction and Architectural Management. On Proofing.
15.He Q, Li J, Wan J, Zhang Z，Chen Z. The passing fads and emergent trends of project culture in construction industry[J]. Advances in Civil Engineering, 2020, 2020.
16.陈震，何清华．重大工程业主方项目公民行为对项目管理绩效影响机理及行为策略研究[M]．同济大学出版社．2018.9
17.陈震.基于PPP模式的特色小镇组织治理及应对策略研究[M].中国建筑工业出版社.2021.12
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